À mesure que la technologie progresse sur le lieu de travail, les employés devraient être préoccupés par l’ampleur croissante à laquelle chacune de leurs actions est surveillée, enregistrée et quantifiée. Est-il temps d’appeler la police de Turing? Les entreprises adoptent des outils de surveillance des employés basés sur l’IA pour analyser les communications des employés, évaluer la productivité et maintenir le personnel concentré. Cependant, cette surveillance automatisée, renforcée par les récentes avancées de l’IA générative, devient un problème sérieux qui pourrait sérieusement compromettre les relations avec les employés si les dirigeants ne sont pas prudents. En théorie, le principe est simple. L’IA permet le type d’analyse de données massives nécessaire pour analyser de vastes quantités d’informations sur l’activité des employés sur les applications de messagerie professionnelle et les logiciels internes. Elle peut aider les dirigeants à mesurer la productivité de la main-d’œuvre et à détecter d’éventuelles violations du code de conduite.
« Les livres de Penguin Random House disent maintenant explicitement ‘non’ à la formation IA »
‘Écrit par Emma Roth, dont le portfolio couvre aussi bien les percées technologiques grand public, les dynamiques de l’industrie du